Relatório de Sustentabilidade VALENTE

Matriz de materialidade:

A identificação dos impactos, atuais e potenciais, gerados pelas atividades da VALENTE S.p.A. ocorreu por meio da análise do contexto em que a Empresa opera e da avaliação das atividades realizadas e das ações promovidas no âmbito ESG (ambiental, social e de governança).
Cada impacto foi quantificado pela Equipe ESG com base em critérios de gravidade, alcance e probabilidade, conforme detalhado na nota metodológica e nos anexos respetivos.
Em seguida, foi realizada uma análise de risco com base na quantificação do impacto e na probabilidade de ocorrência, como ilustrado nos gráficos abaixo, divididos por áreas de relatório.
O tamanho do ponto indica o componente financeiro.

Relativamente à ZONA AMBIENTAL:

Em relação ao SECTOR SOCIAL:

Em relação ao ÁREA DE GOVERNAÇÃO:

AMBIENTE

Devido à natureza da atividade desenvolvida, o impacto da atividade da Valente sobre o ambiente é particularmente limitado e pode ser atribuído às questões da energia e das emissões de gases com efeito de estufa, à utilização de recursos, principalmente o aço, às emissões para a atmosfera (para as quais dispõe de uma licença especial) e à gestão adequada das quantidades de resíduos produzidos, 99% dos quais são, de qualquer modo, reciclados.

A biodiversidade e a contaminação do solo não são consideradas relevantes, uma vez que o sítio não está localizado numa zona protegida ou vulnerável e não existe qualquer risco potencial de poluição, desertificação ou consumo de terras. O consumo de água também não é considerado relevante, uma vez que esta é utilizada apenas para fins civis.

Além disso, a Valente opera num sector particularmente sensível às questões de sustentabilidade, a indústria ferroviária, e depende de fornecedores internacionais de aço que já estão no bom caminho para se tornarem uma indústria mais sustentável.

UM SECTOR CONSCIENTE DOS RECURSOS
(B7- Utilização dos recursos)

A VALENTE S.p.A. utiliza 1430 toneladas/ano de aço para a produção de carris, 165,4 toneladas/ano (ou 286950 pcs) de sistemas de fixação, 24 toneladas/ano (ou 192000 pcs) de parafusos e 1290 de elastómeros para interlayers.

Contactámos os vários fornecedores de aço para caminhos-de-ferro (que representam 90% do material processado na VALENTE S.p.A.) ou verificámos o que declaram nos seus relatórios ambientais, quando disponíveis, relativamente à percentagem de aço reciclado no material vendido à VALENTE S.p.A.), e podemos afirmar que está em conformidade com as directrizes da indústria, que certificam a utilização de 30% de material reciclado.

With regard to other incoming materials (packaging and paint products), it should be noted that their contribution is marginal compared to the amount of material handled, but in any case Valente reuses 80% of packaging materials such as wood and cardboard and 20% of plastic packaging for its shipments.

Given that the rail sector is particularly sensitive to the issue of sustainability, in which it is a protagonist due to its lower impact compared to other modes of transport, it is likely that increasingly stringent requirements will be imposed in terms of the materials used and compliance with delivery times. Considering that, from a financial point of view, any difficulty or anomaly in the procurement of materials could have serious consequences for the company (with damage ranging from a 10% loss in the value of the order itself to the non-acceptance of the order) and is a possible eventuality, it is considered fundamental to have a range of suppliers who are always able to meet Valente’s production needs on time and with the quality required by the market.

For this reason, VALENTE S.p.A. proposes to carry out an in-depth market analysis in order to identify a number of suppliers in different countries who can provide appropriate guarantees in terms of sustainability, so that the company can meet the parameters set by the customer, both in terms of quality and delivery times. To this end, the possibility of using qualification questionnaires or verifying the availability of information on, in particular, the quality of the material supplied, the energy supply methods and any initiatives planned to better manage climate risks will be evaluated.

ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS E UTILIZAÇÃO DE ENERGIA
(B 3 – Energia e emissões de gases com efeito de estufa)

O consumo de energia e as emissões indirectas de gases com efeito de estufa (âmbito 2) calculados para o ano de 2022 apresentam os seguintes valores, retirados das facturas de serviços públicos:

É de notar que o aquecimento é utilizado apenas nos escritórios, não nas salas de produção, e não é utilizado em nenhuma fase do processo.

A intensidade energética total para cada tonelada de carris e componentes produzidos é, por conseguinte, de 395 kWh/ano, tendo em conta todos os consumos energéticos da empresa.

A partir de 2024, a empresa assinará um contrato de fornecimento de energia certificado para utilizar energia proveniente de fontes renováveis e reduzir assim as emissões indirectas de gases com efeito de estufa.

Além disso, a empresa tem três automóveis da empresa que percorreram um total de 46 000 km em 2022, com um consumo de energia de 21512 kwh e emissões directas de GEE de âmbito 1 de 3,4 toneladas de CO2 eq.

Ainda no âmbito das emissões directas de GEE de Âmbito 1, a empresa adicionou 1 kg de R32, um gás refrigerante de nova geração, em 2022, com uma emissão de CO2 eq de 0,68 toneladas.

Embora não seja obrigatório, foi iniciado um processo de avaliação do consumo de energia e das emissões fora da organização para começar a avaliar a questão, centrando-se na mobilidade e nos transportes dos funcionários. Com base no número de quilómetros percorridos e no tipo de veículo utilizado, foram obtidos os seguintes resultados:

• Os 22 funcionários percorrem um total de 387 200 km/ano (com base em 220 dias de trabalho), consumindo 9 3500 kWh/ano e emitindo 25 toneladas de CO2eq/ano, tendo em conta os diferentes meios de transporte.
• As mercadorias são transportadas principalmente por via marítima (184 500 km/ano) e por via terrestre (37 600 km). Com base nos factores de conversão propostos pelo Protocolo GHG, isto resulta na emissão de 402 toneladas/ano de Co2eq

Em termos de adaptação às alterações climáticas, foi efectuada uma avaliação de risco utilizando a ferramenta Derris, fornecida pela Unipol em colaboração com a ANCI e outras associações relevantes, para avaliar a exposição da VALENTE S.p.A.) às alterações climáticas:

Curiosamente, a mesma ferramenta propõe também actividades de melhoria que visam reduzir o nível de risco a que a empresa está exposta no que diz respeito a fenómenos climáticos extremos, estimando-se que, nos próximos dois anos, seja necessário: rever o plano de proteção civil desenvolvido pelo município para perceber que medidas estão previstas na zona onde a empresa está localizada; criar zonas verdes no interior da fábrica com plantação e/ou sebes para reduzir o efeito de ilha de calor; instalar sistemas de conservação de água, como reguladores de caudal, para reduzir o consumo de água para fins sanitários; mandar um técnico verificar o nível de autoproteção contra raios de todo o pavilhão.

Do ponto de vista financeiro, a questão energética tem merecido especial atenção, uma vez que tanto a aquisição de materiais como o transporte do produto acabado podem ter um impacto significativo nas receitas da empresa, com uma incidência de até 20% do valor da encomenda. Por outro lado, com a entrada em vigor, em 1 de outubro de 2023, do CBAM (Regulamento Europeu sobre o Mecanismo de Ajustamento das Emissões de Carbono nas Fronteiras, que prevê o ajustamento gradual do preço dos bens importados de fora da UE para compensar a produção de CO2 nos locais onde os bens são produzidos), será cada vez mais necessário efetuar um estudo rigoroso das emissões de CO2 geradas pelos processos dos fornecedores estrangeiros, de modo a fornecer atempadamente informações ao registo que será criado e a pagar a contribuição correcta.

Para identificar corretamente as medidas preventivas a tomar, tencionamos realizar, nos próximos três anos, uma avaliação do ciclo de vida dos caminhos-de-ferro, que nos permitirá identificar os pontos críticos do processo e implementar medidas alternativas sempre que necessário e, sobretudo, possível.

Estamos também a estudar a possibilidade de realizar uma auditoria energética ao edifício para identificar possíveis medidas de eficiência energética, embora a maior parte do consumo de energia, tendo em conta o processo e os métodos operacionais, ocorra fora do perímetro da empresa.

Gostaríamos também de incluir no processo de qualificação dos fornecedores de matérias-primas uma avaliação dos métodos de fornecimento de energia e da pegada de carbono do processo, a fim de compreender o grau de independência energética de cada fornecedor, que se tornará um elemento cada vez mais importante num sector como o da siderurgia, e de recolher as informações correctas a comunicar ao registo CBAM.

No entanto, dada a confidencialidade da informação, acreditamos que é pouco provável que os nossos fornecedores cooperem.

UM PROCESSO DE POLUIÇÃO REDUZIDA
(B 4 – Poluição atmosférica)

O processo de processamento do materiais adotado pela VALENTE S.p.A.) não envolve qualquer poluição potencial do solo, dos recursos hídricos, nem a utilização de substâncias preocupantes ou muito preocupantes. Para o tratamento do material produzido, igual a cerca de 1600 ton/ano, são utilizadas substâncias de pintura que contêm 480 kg/ano de solventes, igual a 0,013 Kg_solvente/kg_produto.
Para as atividades de esmerilhamento e soldagem, são realizadas amostragens bienais para confirmar o cumprimento integral dos limites de emissão de poeira (6,5 mg/nm3 < 10 mg/nm3). Essas quantidades particularmente pequenas nos permitem considerar também a poluição atmosférica potencial como insignificante, que ainda é gerenciada de acordo com as disposições da autorização de isenção obtida em 2012 e, consequentemente, considerar o risco insignificante.

O impacto financeiro relacionado a esta questão é atribuível à sanção administrativa de um máximo de € 10.000 que a empresa poderia incorrer em caso de não cumprimento dos requisitos da autorização, e com a suspensão por 3 meses das atividades específicas cobertas pela autorização caso esta expire. Por esse motivo, foram definidas ferramentas de controle (cronogramas e assistência do consultor qualificado) para eliminar esse possível risco.
Sendo um aspeto cuja gestão foi amplamente consolidada ao longo do tempo e cujos métodos de operação se mantiveram constantes ao longo do tempo, não se considera necessária a implementação de qualquer ação adicional que não seja a manutenção do atual procedimento de controle de emissões que prevê o monitoramento dos prazos previstos na autorização, a assistência do consultor qualificado que elabora o relatório apropriado a cada dois anos e a realização de amostragens bienais.
A aquisição da certificação ISO 14001 é esperada para o próximo ano, para garantir ainda mais não apenas o cumprimento integral dos requisitos regulamentares, mas também a adoção de uma abordagem voltada para a melhoria contínua na gestão dos aspetos ambientais

APENAS 5% DO MATERIAL RECEBIDO SE TORNA RESÍDUO
(B 7 – Gestão de Resíduos)

A atividade desenvolvida na VALENTE S.p.A.), que envolve principalmente processos de corte, acabamento e montagem, envolve uma produção de resíduos particularmente baixa, igual a 5% do material recebido e deste percentual já reduzido mais de 99% é composto por materiais destinados à reciclagem, como o ferro e o aço. Além disso, 80% do material de embalagem com o qual as matérias-primas chegam é reciclado no transporte subsequente. Os dados reportados no registro de carga e descarga para 2022 mostram o seguinte:

• CER 170405: resíduos de ferro e aço 80 ton
• CER 120109* emulsões 530 kg
• CER 150202: embalagens 300 kg

Geralmente, são adquiridas menos de 1 tonelada/ano de emulsões que são usadas para tratamentos antiferrugem ou retoques que são necessários em vagões ou outro material a ser processado e que são usadas até a exaustão. Nos casos esporádicos em que foi necessário um uso mais consistente (como neste caso em que foi necessária uma intervenção consistente de pintura em alguns vagões), os potenciais descartes são o único resíduo que segue para eliminação e não para reciclagem.
Considerando que a produção de resíduos de processamento representa para a Valente um desperdício de matéria-prima e, portanto, também um custo financeiro, a produção de resíduos já é cuidadosamente monitorada, visando sua constante contenção. A equipe foi, portanto, devidamente treinada na correta gestão do armazenamento temporário de resíduos, no correto registro de movimentações e na qualificação de fornecedores para transporte e descarte, de forma a evitar incorrer em sanções relacionadas à legislação de gestão de resíduos.

SOCIAL

RECRUTAMENTO, POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E ROTATIVIDADE
(VSME ESRS B 8 Pessoal – Características gerais)

As pessoas são fundamentais para a atividade da Valente. Devido à natureza da empresa, o impacto sobre a força de trabalho é limitado e está principalmente relacionado com a questão da saúde e segurança dos trabalhadores.

Em termos de número de pessoas empregadas durante o período de referência, a empresa tem 20 empregados e um colaborador.

Um dos principais objetivos da VALENTE S.p.A.) é oferecer uma relação de trabalho estável e contínua, uma vez que os efeitos positivos gerados pelo aspeto contratual na força de trabalho afetam particularmente a satisfação dos trabalhadores e, consequentemente, a produtividade, com consequentes repercussões positivas em termos financeiros.

A VALENTE S.p.A.) assinou um contrato de trabalho permanente com 85% dos recursos empregados. A estabilidade das relações de trabalho também é evidente a partir dos dados relativos ao volume de negócios no período de referência, em que há 2 novas contratações e nenhuma aposentadoria, demissão ou renúncia.

Este valor positivo deve ser lido em conjunto com a distribuição dos trabalhadores por faixa etária. Dado que isto demonstra a disposição da Valente em incentivar o emprego jovem, garantindo a heterogeneidade entre os recursos, a fim de manter um equilíbrio entre a experiência na empresa e a rotatividade geracional.

Um ambiente de trabalho inclusivo

Um ambiente de trabalho inclusivo. No que diz respeito à diversidade de gênero dentro da força de trabalho, a Valente S.p.A. emprega 16 trabalhadores do sexo masculino e 5 do sexo feminino. Quanto à atividade exercida, ressalta-se que a prevalência do gênero masculino entre a força de trabalho se encontra essencialmente no papel de operário, uma circunstância que é inerente ao tipo de atividade exercida e em consonância com o setor de referência. Por outro lado, na área administrativa, a presença feminina é maior e a figura deve ser avaliada positivamente.

VALENTE S.p.A.) garante aos seus funcionários um tratamento equitativo com base em critérios de mérito, sem qualquer discriminação por motivos de nacionalidade, sexo, orientação sexual, identidade de gênero, deficiência, raça, crença religiosa, filiação política ou sindical, condições pessoais e sociais, em conformidade com a legislação aplicável e, em particular, com o Código de Igualdade de Oportunidades referido no Decreto-Lei n.º 198, de 11 de Abril de 2006.

A análise de risco realizada nesta área mostra que o cuidado com o ambiente de trabalho e a proteção da inclusividade e, de forma mais geral, do bem-estar dos colaboradores tem impacto direto nos níveis de produtividade da Empresa, bem como na sua capacidade de atrair trabalhadores (atuais e potenciais). Também por esta razão, a empresa considera essencial continuar a investir em atividades e recursos de forma a garantir a proteção da sua força de trabalho. Em consonância com esse objetivo, em 2023 a Valente planeja adotar um Código de Ética, como será melhor exposto a seguir, no qual será assumido o compromisso de:

• adotar critérios de mérito, competência e, em qualquer caso, estritamente profissionais para qualquer decisão relativa a um funcionário;
• prever a seleção, contratação, treinamento, remuneração e gestão dos funcionários sem qualquer discriminação.
• criar um ambiente de trabalho em que as características pessoais não possam dar origem à discriminação.

Atualmente, a Empresa não tem implementado ferramentas como smart working ou agile work na empresa, também devido ao seu escopo de atuação, que exige a presença física diária dos trabalhadores na empresa.

A VALENTE S.p.A.), no entanto, pretende aumentar nos próximos três anos tanto a possibilidade de flexibilidade horária para os seus colaboradores, como a possibilidade de redução do horário de trabalho, na sequência de entrevistas com o departamento em causa, e considerará no futuro – se tal não implicar um abrandamento e/ou limitação da atividade – a introdução de um procedimento escrito. Este tipo de ação visa apoiar o equilíbrio entre a vida privada e o trabalho dos seus colaboradores, também de forma a aumentar a sua satisfação com o aumento de produtividade pretendido.

SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
(VSME ESRS B 9 – Força de trabalho – Saúde e Segurança)

A proteção da saúde e segurança dos trabalhadores é uma questão central para a VALENTE S.p.A.), que adotou uma gestão relacionada à saúde e segurança dos funcionários em total conformidade com as disposições da legislação nacional aplicável.
No ano do relatório, a Empresa registrou apenas um acidente (fratura após uma queda no trabalho). Consequentemente, a taxa de acidentes registrada pela empresa no período de referência corresponde a 5%, com um decréscimo face ao valor registrado em 2021 de dois acidentes, com uma taxa de 10%.
O impacto financeiro relacionado a essa questão é atribuível às sanções penais e administrativas previstas pelo Decreto-Lei 81/08 c.d. Lei Consolidada de Saúde e Segurança do Trabalho, em que a empresa poderá incorrer em caso de descumprimento do disposto na lei, ou em caso de litígios. A Empresa, ciente dos riscos relacionados com este domínio, adotou medidas financeiras e de gestão.
Medidas financeiras porque a Valente investiu nos últimos anos na melhoria dos seus sistemas e das medidas de segurança adotadas na empresa, de forma a reduzir significativamente a possibilidade de acidentes de trabalho.
Medidas de gestão porque a Empresa realiza periodicamente um estudo pontual da empresa para avaliar e gerenciar os fatores que expõem o trabalhador ao risco de acidentes.
Esta fase de estudo e monitoramento culmina no Documento de Avaliação de Riscos – DVR, atualizado pela última vez em outubro de 2021.
A empresa também adotou políticas específicas. Em particular, tem:

1. previsto um procedimento para a gestão de emergências de incêndio;
2. realizou testes de evacuação envolvendo toda a força de trabalho;
3. ministrou o curso de combate a incêndio no ano de 2022;
4. adotou um documento relativo à entrega de EPI (Equipamento de Proteção);
5. preparou procedimentos escritos sobre saúde e segurança em relação a: regulamentos gerais de segurança; uso de EPI; manuseio manual de cargas; uso de guindaste-ponte; uso de serra circular; primeiros socorros.

A Valente, além disso, com o objetivo de implementar um monitoramento constante da tendência dos acidentes, informa no Documento de Avaliação de Riscos – DVR uma Seção intitulada “Registro de Acidentes” com um resumo dos acidentes ocorridos desde 2015 e até a data de elaboração do documento, distinguindo-os por ano em que ocorreram e por desfecho.

A validade do sistema de gestão e prevenção adotado é evidenciada pela tendência de acidentes no local de trabalho, relatada acima.

A Empresa também pretende adotar um Plano Estratégico para os próximos três anos que permitirá a implementação de um sistema não apenas voltado à mitigação, mas também à prevenção de riscos relacionados com essa questão.

Especificamente, a Empresa pretende:

• adoptar medidas de melhoria dos métodos e práticas de trabalho, tais como atividades destinadas a verificar, alargar e atualizar os regulamentos e procedimentos internos de saúde e segurança,
• aumentar a formação específica;
• introduzir cursos de formação novos e adicionais numa base voluntária;
• aumentar as ferramentas necessárias para alcançar as melhores condições de trabalho, como manuais e/ou instruções de operação

GOVERNANÇA

A Empresa é administrada por um Conselho de Administração (CdA) composto por 3 membros, incluindo não sócios, conforme deliberação da assembleia geral, que permanecem no cargo por um período não superior a três anos.

O CdA é composto atualmente por:

O sistema de governança adotado segue o modelo “tradicional” de administração e controle.

As regras e métodos de planejamento, gestão e controle que compõem o sistema de governança corporativa são definidos pelo Conselho de Administração de acordo com a regulamentação a que a Companhia está sujeita e com as melhores práticas de referência nacionais e internacionais.

O CdA é investido dos mais amplos poderes para a administração ordinária e extraordinária da Empresa, com o direito de os conselheiros nomeados praticarem todos os atos, inclusive a eliminação, que considerem adequados à implementação e consecução dos objetivos sociais, excluindo-se apenas aqueles que a lei reservar exclusivamente à Assembleia Geral.
A representação da Empresa é de responsabilidade do Presidente do Conselho de Administração, o Sr. Alberto Menoncello.

A VALENTE S.p.A.) nomeou um Conselho Fiscal composto por 3 membros e 2 suplentes:

Organograma da empresa

Integridade empresarial e criação de valor
(VSME ESRS B 11 – Condenações e sanções por corrupção e extorsão)

Para a VALENTE S.p.A.), a corrupção constitui uma séria ameaça – bem como um impacto negativo (potencial) – para o desenvolvimento das relações econômicas e sociais e promove o seu combate tanto nas relações com funcionários públicos como com particulares.

O combate à corrupção visa evitar quaisquer sanções ou repercussões no negócio, de forma a proteger a reputação da empresa, em plena observância aos princípios de lealdade, equidade, transparência, honestidade e integridade que animam o comportamento dos colaboradores.

A Empresa não reportou nenhuma condenação e não recebeu nenhuma multa por violação das leis anticorrupção e anti extorsão no período de relatório.

Reconhece-se também que, até 2023, a Empresa adotará voluntariamente seu próprio Código de Ética, que estabelecerá os princípios essenciais para a condução dos negócios, como legalidade, integridade, transparência, diligência, profissionalismo, confidencialidade, equidade social e o valor da pessoa.

Em particular, o Código de Ética governará as seguintes áreas:

• ética na condução dos negócios e atividades da empresa, cujos valores são: legalidade, integridade, lealdade, transparência e respeito à dignidade das pessoas;
• ética de trabalho, proteção e valorização dos trabalhadores, cujos valores são: compromisso com a melhoria, confidencialidade, ausência de conflitos de interesses, saúde e segurança no trabalho, igualdade de oportunidades e desenvolvimento profissional;
• compromisso com o desenvolvimento sustentável e responsabilidade para com a comunidade, cujos valores são: promoção do desenvolvimento sustentável, responsabilidade para com a comunidade;
• ética na condução das atividades empresariais.

Os princípios que inspiram todas as atividades empresariais são:

• Legalidade: todos os funcionários e colaboradores são obrigados a cumprir as leis e regulamentos vigentes nos países em que atuam, o Código de Ética e as normas internas da empresa, aplicando-as com retidão e equidade;
• Integridade: nas relações com terceiros, compromete-se a agir de forma correta e transparente, evitando informações e comportamentos enganosos, como tirar proveito indevido de posições de fraqueza ou falta de conhecimento dos outros. Na busca pela maximização de seus resultados econômico-financeiros, comprometemo-nos a estabelecer relações comerciais corretas com terceiros, relações duradouras com clientes e fornecedores, e reconhecimento adequado da contribuição de seus funcionários e colaboradores;
• Lealdade: as relações com o mundo exterior, as relações com seus funcionários e colaboradores devem ser pautadas na máxima lealdade, ou seja, fidelidade à palavra dada, promessas e acordos, atuando de forma responsável para a valorização e salvaguarda dos ativos da empresa;
• Transparência: todas as ações e relações com as partes interessadas e acionistas devem ser realizadas garantindo a correção, completude, uniformidade e tempestividade das informações;
• Respeito pela dignidade das pessoas: respeito pelos direitos fundamentais das pessoas protegendo-os e garantindo a igualdade de oportunidades;
• Ética de trabalho e proteção dos colaboradores: ausência de conflitos de interesse.

Todos os funcionários e colaboradores são obrigados a se comportarem de acordo com os seguintes princípios:

• Compromisso com a melhoria: os funcionários e colaboradores estão comprometidos em dar o melhor de suas habilidades profissionais e melhorá-las continuamente.
• Confidencialidade: os empregados e colaboradores comprometem-se a tratar como confidenciais quaisquer informações obtidas em relação ao desempenho da atividade laboral e, portanto, a não divulgá-las exceto dentro dos limites da atividade desenvolvida.
• Ausência de conflito de interesses: os funcionários e colaboradores asseguram que toda decisão empresarial seja tomada no interesse da empresa, comprometendo-se a evitar qualquer situação de conflito de interesses entre as atividades econômicas pessoais ou familiares e os deveres desempenhados, que possa afetar sua independência de julgamento ou de escolha. Se um funcionário se encontrar numa situação que, mesmo potencialmente, possa constituir ou causar um conflito de interesses, deve comunicá-lo imediatamente ao seu gestor direto e ao Órgão de Fiscalização para que seja avaliada a sua presença real e qualquer intervenção possa ser definida.

Por fim, a empresa adotou e pretende continuar a implementar uma estratégia financeira e fiscal destinada a aproveitar todas as oportunidades de financiamento subsidiadas disponíveis, bem como a beneficiar de créditos fiscais para investimentos destinados a aumentar a sustentabilidade em todas as matrizes ESG (ou seja, investimentos e recrutamento de pessoal).
A empresa está considerando uma maior participação em iniciativas comunitárias e em apoio a causas sociais locais.

Metodologia e resultados dos relatórios

Este documento é preparado de acordo com as Normas Europeias de sustentabilidade (European Sustainability Reporting Standards for non-listed Small- and Medium-Sized Enterprises – VSME ESRS) em fase de aprovação pelo European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), para o relato do desempenho de sustentabilidade de uma organização, a fim de avaliar os impactos econômicos, ambientais e sociais da atividade da VALENTE S.p.A.)
As informações contidas neste Relatório de Sustentabilidade referem-se ao período de 1 de janeiro de 2022 a 31 de dezembro de 2022 e refletem os princípios de: precisão, integridade, tempestividade, comparabilidade, equilíbrio, verificabilidade, clareza e contexto de sustentabilidade.
A empresa optou por adotar a opção b) prevista pela norma VSME ESRS, ou seja, a opção “Módulo Básico e Módulo Narrativo PAT”.
Por fim, observa-se que este Relatório de Sustentabilidade foi elaborado com base individual e não consolidada.
Estão incluídas informações detalhadas sobre os indicadores no Anexo 1 Análises de Materialidade onde são apresentadas as informações coletadas para o ano de 2022, avaliação do impacto com os critérios para sua quantificação, análise de riscos com os critérios para sua quantificação e avaliação das partes interessadas sobre os diversos temas considerados aplicáveis.
As partes interessadas foram envolvidas por meio de entrevistas e questionários, limitando-se, por enquanto, à participação dos funcionários e dos clientes mais relevantes, e entrevistando as diferentes funções empresariais em representação das outras partes interessadas externas.
Sendo este o primeiro ano de coleta de dados, não há comparações com anos anteriores.
Os temas materiais relevantes foram identificados na lista prevista no Anexo B da norma VSME ESRS: Lista de temas de sustentabilidade utilizados para análise de materialidade que para algumas questões foram detalhados adicionalmente, fazendo referência à materialidade relatada nas Diretrizes para PMEs listadas.
Com relação à área ambiental, os dados foram coletados a partir de faturas de compra e venda, boletos, registros de emissões, registros de entrada e saída e MUD (Manifesto Unificado de Documentos), análise dos quilômetros percorridos por funcionários e mercadorias, bem como da análise 34 dos contratos celebrados com os funcionários e seus respectivos recibos de vencimento. Especificamente para o cálculo das emissões pertencentes ao escopo 3 relacionadas à mobilidade e transporte, consulte as tabelas abaixo (Tabelas de Emissões de GEE), onde foram utilizados os fatores de conversão previstos pelo protocolo GEE.
Para quantificar o risco associado às alterações climáticas, utilizou-se a plataforma Derris desenvolvida por algumas instituições em conjunto com a Unipol, destinada a fornecer suporte às PMEs no processo de avaliação do risco relacionado a eventos climáticos anômalos associados à localização física da empresa e às práticas operacionais pelas quais a atividade é conduzida.
Com relação às áreas sociais e de governança, os dados foram coletados para o período de relatório a partir de documentos corporativos, organograma, contratos e recibos de vencimento do pessoal, dados relacionados à formação, DVR (Documento de Avaliação de Riscos), documentos e procedimentos sobre saúde e segurança.

Indicadores – Questões ambientais (ÁREA AMBIENTE)
VSME ESRS

Tabela de emissões de GEE (Gases de Efeito Estufa) para transporte de mercadorias via marítima:

Emissões CO2 de Average container ship toneladas.km 0,01612
Emissões CO2 com Furgões > 3.5 ton 0,57 toneladas.km
Mercadorias provenientes de navio_ 431 + 239 + 23 = 693 em 30 viagens, portanto, uma média de 23 toneladas por viagem

TOT: 77,9 ton Co2 mar + 106 via terrestre= 184 ton ton co2

Tabela de emissões GEE por entrega de mercadorias por via terrestre:

Emissões CO2 com Furgões > 3.5 ton 0,57 toneladas.km
Total de mercadorias por via terrestre: 1430-693= 737

13 toneladas em média em veículos

Indicadores – Questões sociais (ÁREA SOCIAL)
VSME ESRS B 8 – Pessoal – Características gerais

Número total de funcionários por tipo de contrato

Número total de funcionários subdividido por gênero

Número total de funcionários subdividido por faixa etária e tipo de contrato

VSME ESRS B 9 – Mão-de-Obra – Saúde e Segurança

A taxa de acidentes registráveis corresponde à seguinte operação matemática:

1/40.000 ∗ 200.000 = 5

VSME ESRS B 10 – Pessoal – Remuneração, negociação coletiva e formação

A taxa de acidentes registráveis corresponde à seguinte operação matemática:

1/40.000 ∗ 200.000 = 5

Relação entre o nível de entrada e o salário mínimo

Ratio = entry-level salary/minimum wage

Com referência à função de Operário, a relação entre o nível de entrada e o salário mínimo previsto pela negociação coletiva no período de reporte (Nível D1) é a seguintes:

𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = 1.572,91/1.509,07= 1,04

Com referência à função de Funcionário, a relação entre o nível de entrada e o salário mínimo previsto pela negociação coletiva no período de reporte (Nível D1) é a seguinte:

𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = 1.791,82/1.509,07= 1,18

Diferença percentual entre funcionários do sexo feminino e masculino

(Percentage Gap=(Average Hourly Wage for Men-Average Hourly Wage for Men/Average Hourly Wage for Women​)×100

(16 − 17)/17∗ 100 = −6,25%

Collective bargaining coverage

100% of the workers employed by the company are covered by national collective bargaining and are specifically classified under the CCNL Metalmechanics.

Number and hours of training courses offered to workers

Indicadores – Conduta empresarial (ÁREA GOVERNANÇA)
VSME ESRS B 11 – Condenações e sanções por corrupção e extorsão
.

A empresa não reportou qualquer condenação e não recebeu qualquer sanções pecuniária por violação da legislação anticorrupção e anti-extorsão